Макарова Е.В. Стратегии, изменившие города: опыт Казани
Елена Владимировна Макарова
Кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления, Казанский (Приволжский) федеральный университет
ул. Кремлевская, 6/20, 420111 г. Казань, Российская Федерация
Аннотация. В статье анализируется опыт стратегического управления развитием города Казани. Рассматриваются подходы, применяемые к разработке первой и второй стратегий социально-экономического развития города. Особое внимание уделяется тому факту, что первая стратегия развития Казани до 2015 г. выступила в роли ключевого фактора, позволившего городу в краткие сроки провести качественные социальные, экономические и управленческие изменения. Проводится сравнение положения города до и после принятия стратегии развития. Акцент делается на взаимообусловленности и преемственности второй городской стратегии развития и Стратегии развития Республики Татарстан до 2030 года. Подробно рассматриваются целевые ориентиры и стратегическое видение города к 2030 году. Обосновывается выбор приоритетных сценариев развития Казани. Отмечается необходимость применения ключевого инструмента реализации стратегии – «имиджевых проектов». Раскрыто содержание четырех «имиджевых проектов» Стратегии развития Казани до 2030 года. Приводится успешный опыт включения молодежи и населения в процесс разработки стратегии. В качестве важного условия ее успешной реализации обозначается внедрение специальной образовательной программы повышения квалификации государственных и муниципальных служащих на уровне Республики в целом. Наличие стратегии позволяет городу быстрее адаптироваться к быстро меняющимся внешним условиям, внедрять новые инструменты и механизмы управления в практику муниципальных властей.
Ключевые слова: стратегическое планирование, стратегическое управление, развитие, экономика города, городское хозяйство, проектный подход.
Вложения: /15_Makarova.pmd.pdf