Мордвинцев А.И., Надточий Е.В., Поляков Д.С. Контрольно-счетный орган как стратегический партнер региональной власти по развитию территории
Александр Иванович Мордвинцев
Контрольно-счетная палата Волгограда, г. Волгоград, Российская Федерация
Елена Васильевна Надточий
Контрольно-счетная палата Волгограда, г. Волгоград, Российская Федерация
Дмитрий Сергеевич Поляков
Контрольно-счетная палата Волгограда, г. Волгоград, Российская Федерация
Аннотация. Путем анализа открытых данных Министерства экономического развития Российской Федерации в статье систематизированы проблемы в сфере стратегического планирования в России, среди которых, в том числе, выделяется отсутствие согласованности документов, расхождение позиций различных ведомств, низкая эффективность бумажной системы документов. На федеральном уровне сегодня предпринимаются усилия по развитию основ стратегического планирования. В статье представлена информация по проекту «Цифровое стратпланирование», направленному на формирование интеллектуальной системы поддержки принятия управленческих решений. Несмотря на серьезность и значимость работы, которая планируется Министерством экономического развития Российской Федерации, в целях эффективного стратегического управления на местах необходимо предпринимать усилия в сфере реализации документов стратегического планирования. В статье аргументирована необходимость последовательной, устойчивой и успешной реализации стратегических документов органами власти соответствующей территории с учетом перспективы ее потенциала и на основе риск-факторной аналитики, в том числе с использованием результатов мероприятий контрольно-счетных органов. Авторами предложена модель стратегического партнерского взаимодействия указанных субъектов, основанная на общем интересе, где действия одного из участников взаимодействия определяют реакцию и являются стимулом для действий другого. В статье обоснована необходимость реализации современными органами внешнего финансового контроля новых ролей – роли консультанта и роли стратегического партнера, предложена их взаимосвязь с функциями деятельности и видами мероприятий. Комплексно представлены области стратегического партнерского взаимодействия в рамках развития территории на примере деятельности Контрольно-счетной палаты и органов местного самоуправления Волгограда.
Ключевые слова: стратегия, стратегическое планирование, контрольно-счетный орган, стратегическое парт-
нерское взаимодействие, развитие территории.
Цитирование. Мордвинцев А. И., Надточий Е. В., Поляков Д. С., 2020. Контрольно-счетный орган как стратегический партнер региональной власти по развитию территории // Региональная экономика. Юг России. Т. 8, № 1. С. 125–133. DOI: https://doi.org/10.15688/re.volsu.2020.1.11
Вложения: /eng/contacts/11_Mordvintsev_i_dr.pdf